Организационная модель управления холдингом
Группа компаний «Тандем»
О группе компаний «Тандем»
Холдинговая компания, управляющая портфелем коммерческой и жилой недвижимости в центральной части России.
Жилой комплекс Riverhouse
Щелково
Business ClassТорговый центр Тандем
Владимир, Ярославль, Тверь
Специализация: мебель, строительные и отделочные материалыМодель управления верхнего уровня
Определение высшего органа управления группой компаний: коллегиальный орган (Совет директоров или Правление) или единоличный исполнительный орган (Генеральный директор).
Модель управления объектами
Определение структуры управления торговыми и жилыми комплексами: матричная система, управление через эксплуатационный или коммерческий вектор.
Структура функциональных блоков
Организация функций и задач холдинга по направлениям деятельности.
Стратегическое управление, координация деятельности, финансовый контроль и развитие группы компаний.
Коммерческая деятельность, эксплуатация недвижимости, управление арендными отношениями.
Бухгалтерия, кадры, IT, юридическая поддержка, безопасность, сервисный центр.
Организация взаимодействия с собственниками и инвесторами, управление долевыми интересами.
Детализация распределения функций по коммерческому блоку, эксплуатации, КФЮБ и сервисному центру.